环球中国“造城记”：跨度20年，投资超千亿

这不是一场豪赌，但也绝非稳赚不赔的生意。

文/庞宏波

环球影城。

10月12日，北京环球度假区首次发布品牌愿景与创意理念，并正式公布将入驻中国的七大主题景区，这意味着这座2021年开园的“巨无霸”将正式进入到了快车道。

无论是对于北京还是整个华北地区，环球影城的“入轨”所带来的产业振动不仅仅是一座主题乐园那么简单。事实上，环球影城从传出落户中国到开园，时间跨度长达20年。

而根据北京首都旅游集团有限责任公司董事长段强此前接受采访表示，北京环球影城项目整体项目预计投资超过1000亿元人民币。相对应的则是北京环球影城主题公园预计每年吸引1200万游客，对于整个华北地区的“激活”作用是非常明显的。

不过，环球影城肉眼可见的经济效益背后其实也隐藏着一定的忧虑，这并非一次押宝式的豪赌，但也绝对不是稳赚不赔的生意。

20年的造城运动

一场“拉锯战”。

北京环球影城早在2001年就有相关的合作意向。2009年，北京环球影城主题乐园被列为“北京市2009年重点项目”，环球落户中国再度有了眉目。

因此，当时北京市通州区多支地产上市公司的股价因此涨停。据悉，因为发改委认为“社会影响不太好”而最终叫停。也正是因为这个原因，环球和迪士尼“巨头之战”最终被后者抢占先机，迪士尼落户上海。

尽管王健林当初声称“让上海迪士尼不盈利”，但事实上，上海迪士尼乐园在2018年的游客量达到了1180万，占据着中国上榜全球排名前25位主题乐园的首位。

北京环球影城在2014年也正式获批，2016年项目土方填垫工程启动，2019年开工建设。预计将会在2021年正式开园迎客，整个过程耗时达到了20年。

而在这背后，北京环球度假区由北京国际度假区有限公司投资、开发、建设、运营。这家合资公司由北京首寰文化旅游投资有限公司和康卡斯特NBC环球共同所有，双方持股比例分别为70%和30%。

值得一提的是，首寰投资于2013年成立，是为投资北京环球度假区而专门设立的平台公司，由熟首旅集团为首的五家北京国有企业共同所有。因此，北京环球度假区的背后就不再只是一个“舶来品”，而承载着北京旅游发展的重任。

为此， 作为北京城市副中心的通州区将会有两条地铁直达。如今，最重要的八通线将会向南延长，而连通北京欢乐谷的7号线同样会将终点站布局在北京环球度假区。

除了环球影城主题乐园，未来北京环球度假区还将开发3个主题公园和7家大型度假酒店。据悉，一期北京环球主题公园开园每年游客接待量将达到1200万，而整个度假区游客量预计超过3000万。

按照上海迪士尼2018年1180万游客量来做“标杆”，北京环球度假区无疑会成为整个国内旅游新的重要“名片”，其经济效益不言而喻。

北京环球，喜忧各半

谨慎乐观。

无论是从整体规模还是“官方辅助”，北京环球度假区无疑都有着极高的“起点”。虽然未来的经济效益肉眼可见，但这并不意味着整个北京环球度假区毫无忧虑。

因为此前多次因为社会影响和文化竞争的因素，此次北京环球主题乐园中国视觉元素将达到35%，这某种程度上并不是“100%原汁原味”。 当然，中国元素的加入不能消极的看待，无论是孙悟空还是其他中国元素，在设计和运营的基础上都有可能制造“惊喜”。

例如，一期7个主题园区里就包括首次出现在环球影城的功夫熊猫盖世之地。这个非常“东方”的园区放在北京，无疑是具备号召力的。只是在后期的开发中，中国元素的融入对环球影城起到什么样的影响，并无法在前期完全预估。

另外，北京的气候对环球影城也造成了不小的挑战。 因为身处北方，北京环球影城将有65%的区域为室内部分或者有遮盖。 同样，大量的“室内项目”是否能够长期吸引游客，也是一个不小的挑战。

这些潜在的风险，都意味着北京环球影城缺乏一个明确的对标，这是其最大的忧虑所在。

不过中国主题乐园存在着明显的南强北弱，在整个大北方一直缺乏一个明显的核心。而南方，无论是上海迪士尼、香港迪士尼还是广州长隆、方特世界以及新崛起的广州融创乐园，在整个亚洲都保持着极强的竞争力。

因为自身的气候所致，上海和香港的迪士尼显然在游客的吸引上有很明显的“长尾”。而北京环球在前期并不担心游客量的问题，但大量的室内项目和气候的影响，很多标准需要重新预估。

不过在整个华北地区相对宽松的竞争环境和通州区在交通等方面的积极配合，让北京环球在地区覆盖上有着更大的空间，而不必担心过于严重的重复覆盖互相影响。

相比之下，上海和香港迪士尼以及日本大阪的环球影城，可能会因为北京环球的开园存在着一定的分流。

从环球看中国

“大”市场的泡沫。

无论是电影还是文旅，中国市场天然的人口红利都决定了其第一大市场的地位。 但是在所谓“大”市场的背后，泡沫也同样极大。这是因为大量的主题乐园，在用户调研上仅仅考虑的是游客量的硬性数字，但缺乏实际“刚需”用户以及用户和市场规模之间匹配的问题。

前几年，国内的主题乐园遍地开花。然而在2700多家主题乐园中能够盈利的仅仅为10%。即便是今年进入IPO“赛道”的华强方特，有一半左右的主题公园处于亏损状态。

根据数据调研报告显示，2017年中国主题公园总收入为395.45亿元，同比增长27%。2017-2022年将以17.7%的年均复合增长率增长，在2022年达到892.39亿元。全球市场调研机构欧睿国际发布的另一份报告显示，中国主题公园收入预计2020年达到120亿美元，届时将超过美国的90亿美元收入。

而国务院新闻办公室于2019年1月30日举行新闻发布会，会上文化和旅游部党组成员王晓峰提到，2018年，预计国内旅游人数55.39亿人次，收入5.13万亿元，分别增长10.8%和12.3%；

然而对于环球影城来说，真正的核心用户偏年轻。北京绝对是国内旅游的热门城市，但北京真的是吸引年轻旅游用户聚集的“首选”吗？在境外旅游和南方“反季出行”的分流下，北京庞大的旅游市场能为环球度假区“输送”多少有效弹药依然是一个并不能百分百确定的事情。

根据此前新加坡环球影城公布的数据来看，新加坡环球影城的受众定位是15-34岁的年轻用户。而日本环球影城，家庭用户和单身女性占据了80%。从这一点来看，这是否和现阶段北京旅游的用户画像相吻合呢？

当然，北京环球影城的开园一定会冲击着现有的用户画像，但依然在一些硬性条件上存在着一定的不足。

这其实也是中国主题乐园发展面临最为严重的问题所在，就是自身的目标受众和广大的市场规模存在着一定的“错位”。 中国主题乐园本身就缺乏一定的IP支撑，再加上地方旅游政策“牵制”选址，导致很多主题乐园空有“前景”。

虽然6万亿是一个实际的规模数字，但真正能够和主题乐园有效转化的并不是特别容易预估。

如今无论是文化消费还是文旅消费，本质上因为中产阶级群体的扩大和文化意识的增强有了更显性的增长。但如何在前期调研中更精准的把握用户画像，可能是要更先被关注的重点指标。

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